“眼波”-天津体验中心

PROJECT INTRODUCTION

项目情况


眼波天津运营中心

是我们老客户的一个项目

对我们很信任

所以有新事业板块时

依旧交给我们来设计


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时间紧任务重

需快速开业

500平米

从设计到落地

业主只给了45天

并要求方案可复制化


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资金可控

勘察客户租赁的这个场地后

发现之前是一个办公室的改造没有完成

所以我们想尽可能的利用

现有场地的基础设施

来为客户规划预算

并保证最终美感


房屋基础问题繁多


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检查基础设施时

发现厨房水点都是假的,无法利用

排污系统、隔油池都没有接到主下水管


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房子有很多梁、柱子、探出的窗户等异形结构


3.jpg诸多地方漏水

种种问题

给设计工作增添了难度




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SOLUTION

解决方案


耐下心来

从功能出发

与客户讨论经营模式

在预算有限的情况下

实现诸多空间功能

20个功能区

1、卫生间

2、员工办公室

3、经理室

4、总经理室

5、员工更衣室

6、员工休息室

7、贵重物品储藏

8、海报杂物储藏室

9、前台

10、沙龙空间

11、眼波招商会大厅

12、验光室1

13、验光室2

14、眼波治疗区

15、等候区

16、教室

17、无人茶馆

18、水吧

19、VIP室

20、贵宾室


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功能多,意味着人也多

进入到空间的人们

意图不一样

年龄段也不一样

为保证各个功能空间互不影响

共划分了

3个空间模块

基础、营运、额外盈利

4个动线规划

新客户参观、招商会、老客户消费、员工上班


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入门口有厕所

从风水和视觉上都不理想


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设计隔墙遮挡卫生间

并设计员工更衣室

洗手台移到卫生间外面

方便员工整理仪容仪表

换上工装后方可进入办公区

营造职业仪式感


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前台后面是员工办公室

老板就可以不用再专门雇佣一个前台员工了

每个员工都能即时接应来访者

这又给公司省去了每年数万元的运营成本


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初到陌生空间的来访者

如果第一时间看到很多人

会感觉到安全

所以门口设置等候区水吧、无人茶馆相结合

水吧设在主下水管附近

排水方便

从而降低了改造成本


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等候区可以享受冰激凌、咖啡

这些让人舒适放松的餐食

看到大家都在此区域消费、在前台办卡

又能引起来访者的消费欲望


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从前台进入,咨询、办卡

在圆形验光室测视力

随即进入中心治疗区

陪同人员可以一同体验

也可以在休闲区等候

休闲区视野能看到孩子

让家长更安心


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休闲区

书架上的读物

让家长的等候时间和阅读时间相遇

告别家长在门外等孩子的尴尬时光

设置沙发,让人们能够坐下来,舒适地畅谈


大小两个沙龙空间

集聚会、沙龙、培训等功能于一身

经营者如果在几年后想增加

孩子艺术类教育教学

等其他扩展项目

这里就是很好的预留空间


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眼波招商会大厅

通过圆弧区进入

招商大会至少要能容纳50人

异形部分成为会议室亮点

利用斜顶窗处的异型做带有玻璃推拉门的私密空间

便于会议后一对一交流

海报杂物储藏室

放置招商会议所用海报及礼品

设计在会议室里面

取放物品不影响其他功能区的人员活动


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经理室

需经过孩子治疗区域才能到达

给前来洽谈的加盟伙伴直观感受

增加合作信心


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贵宾室

由于要求私密性

做套间设计

放在经理室的里面

让进入者更有尊贵感

员工休息室

用于员工用餐、开会、临时咨询

贵重物品储藏室

设置在经理室旁边

安全性好


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平面视觉VI系统

海报尺寸、表现形式

提供设计规划


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由于工期紧张

安排水电木瓦油多工种

交叉施工,同步进行


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设计师要根据工程节点

同期部署、现场跟踪

并对客户所有物品列表,同期采购

与产品商和供应商

沟通供货周期、工期

协调安排产品进场时间

在有限空间内

一定的功能合并设计

提高空间使用率




工地随手拍


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软装选配


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我们要做可以落地的好设计

为商业客户带来更多商业收益


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李栋恒老先生为眼波天津运营中心题字

李栋恒

武警部队政治部主任

中央军委纪委副书记兼总装备部党委副政委、纪委书记

中共第十六届中央委员

第十一届全国政协常委、中将

中华诗词学会顾问

解放军红叶诗社社长

中国将军书法院院长


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